القسم الفني للموظفين الجدد تدريب المعرفة القياسية الشاملة

معايير التعلم، الأساس المتين، تغيير المفاهيم، زيادة المهارات

- القسم الفني للموظفين الجدد التدريب المعرفي المعياري الشامل

    في بداية التدريب، قدم المدير Zhang Bunning مصدرًا لأفكار التصميم الجديدة للفنيين، وذكر أنه لتحسين كفاءة العمل اليومي، نحتاج إلى تعزيز التعلم وتحديث المفهوم. لاحقًا، سنقدم لك التدريب والتعلم تدريجيًا ومنهجيًا، ومعايير المنتج، وتصميم المنتج، وتكنولوجيا المنتج وغيرها من أساليب المعرفة والابتكار لغرس أفكار جديدة.

وقدم لنا حالات بسيطة وغنية بالدلالة والنظرية المعرفية. وفي الوقت نفسه، قام أيضًا ببناء منصة للتواصل والتعلم لنا، حتى نتمكن من التواصل أكثر حول عملية التصميم ومناقشة المشاكل والشكوك. تم اعتماد أسلوب الوصول السريع إلى مكان العمل بأسلوب الإطار، كما تم توضيح المبادئ والمعايير التي يجب اتباعها عند تصميم عملية العمل بالأمثلة. ادرس بجد، وفكر بعمق، وقم بعمل جيد في التصميم والمعالجة تلقائيًا وعفويًا. يشرح محتوى التدريب بشكل أساسي المعايير الأكثر استخدامًا لتصميم المنتج وعملية المنتج، وبناء النظام القياسي، والمعرفة القياسية والإدارة، وعملية التغيير وتخزين رسومات المنتج في نظام PLM.

من خلال هذا التدريب، اكتسب العمال الجدد الكثير، وتفتحت الأفكار، وواجهوا مشاكل في الطريقة، والتفكير في المشكلة سيقف في مستوى أعلى، لتخرج منتجات الشركة والخدمات الفنية إلى أقصى حد.