الفريق المتقدم لقسم التصنيع

تعزيز الإدارة لإنشاء فريق ممتاز لضمان التشغيل الموثوق والآمن للمعدات

--الفريق المتقدم لمجموعة صيانة معدات قسم التصنيع

 

يتكون فريق إصلاح معدات قسم التصنيع من 23 شخصًا، ويمتلك هذا الفريق أساتذة ذوي خبرة، وهناك شباب مجتهدون، وهو مزيج من الفريق القديم والجديد، وهم مسؤولون بشكل كامل عن صيانة معدات ورشة الإنتاج الخاصة بالشركة وتحويلها وأعمال أخرى. موجودون في القسم تحت القيادة الصحيحة للقيادة وقائد الفريق، والوحدة والتعاون، والعمل الجاد، والتنفيذ بضمير حي لأهداف إنتاج سلامة معدات الشركة، وتنفيذ إصلاح المعدات بشكل نشط، وبناء الفريق، وتحويل تكنولوجيا المعدات وغيرها من الأعمال. إفساح المجال كاملاً لوظائف وأدوار أعضاء الفريق لضمان التشغيل الموثوق والآمن للمعدات.

 

 

1. فهم تعليم وتعلم السلامة، وتعزيز أساس إنتاج السلامة

 

التحسين المستمر لإجراءات سلامة الإنتاج لأعضاء الفريق، وزيادة توضيح مسؤوليات سلامة الإنتاج للفريق، وتنفيذ أشكال مختلفة من أنشطة الدعاية والتعليم حول الوعي بسلامة الإنتاج، واستخدام الاجتماع اليومي قبل المناوبة للتبشير لأعضاء الفريق حول انتهاك العملية، وخلق جو جيد لسلامة الإنتاج، وتعزيز الوعي بسلامة الإنتاج وقدرة الحماية الذاتية لأعضاء الفريق.

 

جنبا إلى جنب مع خصائص عمل الفريق، والنظام وتوحيد نقطة الخطر، ويتم تنفيذ كل عمل من تحليل نقطة الخطر، ويتم التحكم بقوة في نقطة الخطر وسلوك عمل المشغل في تدابير السلامة الفعالة، في أعمال الإنتاج للبناء جدار حماية للسلامة.

 

 

ثانيا. الانتهاء بنجاح من عبء عمل الإصلاح وإعادة التصميم لعام 2023

 

في عام 2023، قاموا بشراء 31 مجموعة من المعدات الجديدة، وكلها للتكليف بتسليم استخدام الأقسام، و47 مجموعة من المعدات التي بها مشكلات للضمان الثاني، وتصحيح السلامة لأكثر من 70 عنصرًا من مشاريع المعدات، و52 مجموعة من المعدات التحديثية، وتحسين اقتراح 16 وتركيب وتشغيل 25 مجموعة من المعدات المشتراة حديثًا، ونقل الشركة لـ 14 مجموعة من المعدات؛ تفكيك المعدات 5 مجموعات من المعدات، وتخريد 17 مجموعة من المعدات على مدار العام.

 

زادت مركبات شحن الأسطول اللوجستي، وشيخوخة الخط الأصلي، وسحب الخط لوجود مخاطر على السلامة مثل إعادة التخطيط والأسلاك، وصندوق الطاقة المثبت حديثًا 4، و15 مقبس شحن.

 

وفقًا لتخطيط العملية، تركيب المعدات المشتراة حديثًا، لا توجد ظاهرة واجهة لإمدادات الطاقة، في الحافلة على التثبيت الجديد لمجموعتين من صناديق المكونات الإضافية، وخزانات الطاقة 1، وصندوق الطاقة 2 قطعة.

 

79 مجموعة من معدات الرفع الخاصة بالشركة لمدة شهرين من الإصلاح الشامل: 43 مجموعة من الحد الميكانيكي للسيارة ذات الرافعة المفردة تم تحويلها جميعًا إلى حد مضاد للتصادم بالأشعة تحت الحمراء للشركة لتوفير أكثر من 40,000 يوان، التركيز على حل فشل قضيب الحد الميكانيكي الذي يسقط من مخاطر السلامة.

 

تحويل خط أنابيب آلة تجفيف الطلاء بغمس الضغط المنخفض، خزانات خزان تراجع معدات ضغط الفراغ ذات الضغط المنخفض، تنظيف تحويل خط الأنابيب؛ طلاء تراجع الضغط العالي الخمول 2.4 متر تحويل نظام أنابيب الخزان تراجع، لتلبية أداء المعدات؛ معدات حماية البيئة الخاصة بالشركة للمعالجة الخاصة، وسد التسريبات، وخطوط الأنابيب سهلة التوصيل للاتصال الناعم لمشكلة تسرب الشيخوخة للتحويل إلى رابط جامد لحل مشكلة التوصيل الناعم لتكاليف الاستبدال مرة واحدة وإلى الأبد، سنة! يمكن أن يوفر آلاف الدولارات.

 

تم إصلاح ماكينة الصب بالقالب ZJ315 ومعصرة الزيت YJH61-315، والتي يصعب صيانتها، بشكل خاص بناءً على إمكاناتها الداخلية، وقد تم إكمال هذين المشروعين بنجاح لتوفير دعم قوي للإنتاج.

 

إن اللسان الزنبركي لآلة تغليف شريط القماش الأبيض في مصنع فرع المعالجة الكهربائية من السهل أن يتعرض للكسر. ويتعرض للتلف عدة مرات كل شهر حتى يتم استبداله مرة واحدة فقط كل بضعة أشهر. التأثير رائع. وهذا يمكن أن يوفر أكثر من 10000 يوان من أموال الصيانة كل عام.

 

تم استخدام كيس الهواء ذو ​​الفتحة الواحدة 10T المخردة في مصنع فرع التثقيب والتثبيت لإعادة البناء والتركيب في دائرة إمداد الهواء لمجموعة الفتحة الواحدة، مما أدى إلى حل مشكلة المياه الكبيرة في دائرة الهواء للمعدات وتقليل أعطال المعدات بشكل كبير .

 

 

ثالثا. تعزيز تشكيل فرق العمل وتعزيز إدارتها

 

إن إنشاء الفريق وحوكمة الفريق هو أساس مؤسسة جيدة، وبناء الفريق هو تجسيد مهم لجودة الحضارة، وتعزيز الإدارة الأساسية للفريق، وإنشاء نظام مثالي لإدارة الفريق، وفقا لمعايير متطلبات صارمة لفريق ممتاز، ولكن أيضًا نقطة هبوط، والشيء الرئيسي هو لعب أعضاء الفريق في الابتكار والوحدة وتوزيع القوة في أعمال الصيانة المعتادة، وتعزيز التعلم النظري لكل عضو في الفريق لفهم أفضل للتشغيل المهارات، وتحسين جودتهم، والتعلم المستمر لمهارات ومعارف جديدة، والتعامل مع المشكلات في الوقت المحدد وتحمل المسؤولية بحزم، ولعب الفريق على التواصل الضمني المتبادل، ومواصلة تحسين نظام الإدارة والسجلات، والمعدات في الوقت المحدد وتحمل المسؤولية بحزم، ولعب الفريق ضمنيًا التواصل المتبادل. تحسين جودتهم، وتعلم مهارات ومعارف جديدة باستمرار، والتعامل مع مشكلة الالتزام بالمواعيد، والحزم والشجاعة لتحمل المسؤولية، ولعب التواصل المتبادل الضمني مع الفريق، ومواصلة تحسين نظام إدارة الفريق وسجلاته، وسجلات تشغيل المعدات.

 

في مواجهة أهداف سلامة الإنتاج للعام الجديد، فإن فريق الصيانة مصمم على العمل في المستقبل، والتضامن الصادق، ومواصلة المضي قدمًا بالأسلوب الجيد للمشقة الخاصة، وأسلوب القتال الخاص، والسعي لجعل كل العمل إلى مستوى جديد. مستوى.