مؤتمر العمل التسويقي لعام 2024

هدف جديد، رحلة جديدة، إجراءات جديدة

--عقدت الشركة مؤتمر العمل التسويقي لعام 2024

 

في اليوم التاسع من الشهر الأول، أول يوم عمل،شركة سيمو موتورعقد مؤتمر العمل التسويقي السنوي لعام 2024، والذي ترأسه السيد وانغ ويبين، مدير الشركة.

 

المشاركون: قيادة الشركة، السيد هاو، التكنولوجيا، السيد جاو والسيد وو، المالية، السيد هو، السيد شي، الإنتاج، السيد جاو، الخدمات اللوجستية، السيد تشاو، ضمان الجودة، السيد وانغ، مكتب الشركة، مدير تانغ، وزارة المالية والإدارة، السيد ليو، خدمة العملاء، السيد قوان، وقسم المبيعات للشؤون الداخلية والخارجية، ما مجموعه أكثر من 70 شخصا شاركوا في الاجتماع.

 

بادئ ذي بدء، ألقى وانغ ويبين كلمة ترحيب، مرحبًا بها في اجتماع قيادة الشركة ورؤساء الأقسام والمبيعات داخل وخارج القوى العاملة، متمنيًا للجميع "سنة صينية جديدة سعيدة! اعملوا بشكل جيد! أداء قوس قزح طويل! "

 

 

في الاجتماع، تم إعداد تقرير عمل لعام 2023، وغرفة عقد المبيعات، وغرفة الدعم الفني، وغرفة الأعمال، وخطة العمل ومتطلبات العمل لعام 2024، وأبلغ رجل الأعمال بإكمال المهمة المستهدفة السنوية لعام 2023، وتم الاعتراف بالإكمال السنوي لعام 2023 للمناطق والأفراد المتقدمين بشكل أفضل.

 

قدم السيد جاو، المدير الفني، حالة البحث والتطوير للمنتج الجديد للشركة واتجاه تطوير المنتج في الصناعة، وأوضح وضع شهادة المنتج الجديد، مشيرًا إلى أن محرك المغناطيس الدائم هو الاتجاه المستقبلي للتنمية.

 

المديرين الماليين لضغط المستحقات وتنشيط المخزون لتحسين استخدام الأموال، وتحسين ربحية الشركة طرح المتطلبات والتوصيات، والدولة التي تبذل قصارى جهدها لخدمة المبيعات وسوق الخدمات.

 

المسؤول عن إنتاج الوزير الأعلى، حول كيفية تحسين معدل مطابقة المحركات لتلبية تسليم المستخدم، التزم بضمان إنتاج متوازن للمبيعات لتوفير دعم قوي؛ المسؤول عن جودة الوزير وانغ عن تعليقات المستخدمين على جودة التحليل الأكثر تفصيلاً للمشكلة، وكيفية تحسين الجودة الظاهرة للمنتج لعمل الترتيبات؛ المسؤول عن وزير ما بعد البيع Guan عن عملية زيارات المستخدم للمشاكل التي تحدث غالبًا للتعليمات وطرح تدابير التحسين.

 

 

ألقى السيد هاو، قائد الشركة، أخيرًا خطابًا مهمًا بعنوان "هدف جديد، رحلة جديدة، إجراءات جديدة"، وطرح أربعة أهداف تنموية "من الدرجة الأولى"، وكيفية تحقيق "تكنولوجيا من الدرجة الأولى، أولاً- جودة من الدرجة الأولى، وخدمة من الدرجة الأولى، وأهداف تنافسية من الدرجة الأولى، ووضع ترتيبات عمل محددة. وحول كيفية تحقيق هدف "التكنولوجيا من الدرجة الأولى، والجودة من الدرجة الأولى، والخدمة من الدرجة الأولى، والقدرة التنافسية من الدرجة الأولى"، تم اتخاذ ترتيبات عمل محددة.

 

قام بتحليل التغيرات الديناميكية في تطوير صناعة السيارات والوضع الحالي لهذه الصناعةمحرك سيمو، مبادرة إعادة تسمية العلامة التجارية SIMO، في أقرب وقت ممكن للعودة إلى الصف الأول في الصناعة.

 

من أجل تحقيق الهدف الجديد للعمل التسويقي، طرح السيد هاو متطلبات تحسين محددة، من أجل إنشاء "هدف أساسي، ونظام أسعار، وبناء الفريق، والنضال من أجل مفهوم" والجهود، ومتطلبات واضحة لكل ضغط رأس المال للذمم المدينة والمخزونات البالغة مليون دولار لكل منهما، وتحدث رقابة صارمة على الذمم المدينة والمخزونات المتأخرة لضمان إشغال السيولة ضمن نطاق معقول، وتحسين استخدام رأس المال، والسعي لتحسين الربحية الإجمالية للشركة، لضمان تنمية صحية ومستقرة الشركة. ضمن نطاق معقول، تحسين معدل استخدام الأموال، والسعي لتحسين الربحية الإجمالية للشركة لضمان التنمية الصحية والمستقرة للشركة.

 

 

الرحلة طويلة، والنضال الوحيد، السيد هاو أخيرا طرح المبادرة، ودعا إلى تضافر الجهود، والقوة لجعل، من أجل استكمال أهداف الشركة الجديدة للعمل الجاد!